Alcanzar el éxito no solo se basa en tener buenas ideas o conseguir ventas, sinó también en saber gestionar el tiempo de tu jornada laboral. Y es que, sobre todo para los emprendedores, esto puede ser complicado debido a su responsabilidad con el negocio. Pero no hay que dejar que esta responsabilidad te sobrepase en tu vida personal.
Hoy os resumimos algunas claves, que ha expuesto el portal SoyEmprendedor, para aprender a ser más efectivo y productivo como emprendedor.
- Marca unos objetivos – Estos deben de ser claros. Nos ayudarán a no perdernos.
- Prioriza tareas – Hay tareas que pueden ser más importantes y urgentes. Estas puedes clasificarlas con una herramienta: la matriz de Eisenhower.
- Organiza tus tareas – Anota tus tareas en un cuaderno o digitalmente.
- Técnica Pomodoro – Una herramienta que nos permite trabajar en bloques de 25 minutos con descansos de 5 entre ellos. Evita que nos desconcentremos.
- NO multitasking – No estés por varias tareas a la vez. Concéntrate en una y al acabar sigue con las demás. Así le daremos la calidad que cada una merece.
- Confía tus responsabilidades – Delega aquellas tareas en que no seas esencial y así podrás liberar más tiempo y necesarias.
PORQUE ES IMPORTANTE APRENDER A ADMNISTRAR EL TIEMPO?
Os damos algunas razones de porque esto es esencial para tu emprendimiento:
- Te enfocas en aquello más relevante.
- Cumples mejor los plazos con todo aquel relacionado con tu empresa.
- Reduces el estrés y esto no te influye negativamente en tu vida personal.
- Contribuye a tu crecimiento profesional y personal.
LAS 4 Ps DE GESTIÓN DEL TIEMPO
Las 4 P son conceptos esenciales para organizar el tiempo:
- PRIORIZAR – Se trata de identificar las tareas más importantes y que pueden impactar más en tus objetivos y resultados para centrarte más en ellas.
- PLANIFICAR – Organizar tareas y plazos para evitar improvisar.
- PROCRASTINACIÓN – Evita que se te acumulen las tareas.
- PRÁCTICA – Esto se va desarrollando con la práctica y irás generando rutinas.
COMO MARCAR METAS Y PLAZOS PARA TU NEGOCIO
Es esencial guiar el crecimiento de tu negocio. Os presentamos un proceso para aprender a marcar plazos realistas:
- Cuál es tu visión y misión.
- Identifica objetivos – Marca objetivos que contribuyan a la visión de tu empresa.
- Técnica SMART – Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Tiempo claro.
- Divide en plazos flexibles – Divide tus tareas en plazos y asigna plazos realistas.
- Revisa y controla – Controla para seguir tu proceso y corrige errores.
CÓMO EVITAR EL AGOTAMIENTO COMO EMPRENDEDOR
Es muy importante no mezclar tu vida laboral con tu vida personal. Fuera del trabajo deberías poder descansar y reponer energía. En el trabajo, delega tareas y no cargues con todo el trabajo para poder concentrarte en las mayores responsabilidades.
Practica el autocuidado con una buena alimentación, ejercicio, descanso, utiliza técnicas para reducir el estrés o la desconexión tecnológica.
A través de la práctica y experiencia iremos adquiriendo la importante habilidad de gestionar nuestro valioso tiempo.
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Fuente: SoyEmprendedor.com
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