La mentalidad de los emprendedores es crucial para el éxito o fracaso de un proyecto. En múltiples ocasiones, proyectos que parten de una buena idea no consiguen prosperar por el auto sabotaje de algunos emprendedores. Por ello, es importante aprender de los errores ajenos y conocerlos, para no caer en ellos.
ChatGPT es un tópico popular desde su lanzamiento. ChatGPT es un sistema de chat basado en el modelo de lenguaje por Inteligencia artificial GPT-3. Este modelo cuenta con más de 175 millones de parámetros y está entrenado con grandes cantidades de texto para realizar tareas relacionadas con el lenguaje. Además, es capaz de tener conversaciones con cualquier persona, y capaz de crear contenido único y nuevo.
Las nuevas modalidades de empleo surgidas en los últimos años debido a las nuevas tecnologías y tendencias digitales, como es el teletrabajo, son cada día más populares en la sociedad actual.
Derivado de este factor, España ha decidido colocarse en la lista de países europeos que ofrecen una visa para atraer y retener talento, llamada Visa Nómada Digital España.
Continue reading “ESPAÑA: PAÍS DE REFERENCIA PARA LOS EMPRENDEDORES”
Existen habilidades y conocimientos que, independientemente del negocio, son útiles para todas las personas y profesiones. Estas pueden definirse como soft skills, es decir, cualidades personales que se requieren para tener éxito en el trabajo; y que se relacionan directamente con los rasgos de la forma de ser y la personalidad.
Hay términos en el ecosistema emprendedor que pueden confundirse o usarse como sinónimos, aunque no lo son. En el caso de hoy, hablamos de los términos startup y scaleup.
No existe una definición exacta de scaleup, ya que las características que la distinguen de una startup, varían según el tamaño del contexto de referencia, sector o modelo de negocio (B2B o B2C).
El pasado mes de enero ACCIÓ publicaba un nuevo informe sobre el Análisis del ecosistema startup en Cataluña, donde afirman que 2022 ha acabado con un aumento del 86% en creación de empresas emergentes respecto 2016. Esto quiere decir que se ha pasado de 1.086 startups a más de 2.000 en 7 años.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EEUU, aproximadamente el 20% de las startups fracasan durante los dos primeros años, el 45% en los cinco primeros y el 65% en los diez primeros años. Por lo que, solo el 25% sobrevive durante 15 años o más.
La empresa Skynova encuestó recientemente a casi 500 fundadores de empresas emergentes para hacer un estudio de lo que les funcionó, lo que no les funcionó y lo que podrían haber hecho de forma diferente en sus fases iniciales. Adicionalmente, contrastaron estos datos con los de CB Insights.
Continue reading “¿DE QUÉ DEPENDE EL ÉXITO O FRACASO DE UNA STARTUP?”
Despedimos 2022 con la entrada en vigor de la ley de startups, una noticia muy esperada por muchos. Sin duda, el año 2022 ha sido muy bueno en lo referente al mundo emprendedor. Por ello, hoy hacemos un repaso de la inversión en startups tecnológicas y biotecnológicas durante el último año, mediante los datos proporcionados por la plataforma Ecosistema Startup, de El Referente.
A principios de diciembre se aprobaba la ley de Fomento del Ecosistema de Empresas Emergentes, más conocida como Ley de Startups, en el Congreso de los Diputados y actualmente ya está en vigor.
Hace un tiempo, publicamos un artículo donde se hablaba de la importancia de la sostenibilidad a la hora de conseguir inversión. Hoy, seguimos con la temática de la sostenibilidad, ya que, SAP ha publicado los resultados del segundo informe sobre sostenibilidad medioambiental desde la perspectiva empresarial.
Continue reading “LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS ASUME QUE LA SOSTENIBILIDAD HARÁ CRECER SUS NEGOCIOS”
Con motivo del día internacional de la mujer emprendedora, que fue el pasado 19 de noviembre, dedicamos este post a las mujeres emprendedoras, que desgraciadamente son pocas.
Continue reading “LA COMPLICACIÓN DE ENCONTRAR FINANCIACIÓN PARA LAS EMPRENDEDORAS”
El pasado 3 de noviembre se aprobaba, en el Congreso, la Ley de Startups. Mediante esta ley, el Gobierno pretende convertir España en un polo de emprendimiento y atraer inversión. La ley seguirá su tramitación en el Senado y se prevé que entre en vigor en enero del 2023.
Rafael Amorós, jefe de inversiones estratégicas de Telefónica Ventures, publicaba, el pasado 14 de octubre, un análisis de 20 venture capital activos y relevantes de España; para ver cuáles son los verticales preferidos y donde está el mayor crecimiento.
Previo a ello, informaba que el año 2022, aunque se aproximan meses de incertidumbre a nivel económico, está siendo uno de los mejores años; y todo apunta a que superaremos el año 2021. Según el estudio, la inversión global en startups españolas registrará previsiblemente un dato histórico este año, superando el récord de casi 4.200 millones del año pasado.
Continue reading “¿OBTENDRÁ ESPAÑA RÉCORD DE INVERSIÓN EN STARTUPS NACIONALES?”
El pasado mes de septiembre se publicó el Estudio sobre las empresas startup en España, realizado por Informa D&B.
Continue reading “LAS STARTUPS CRECEN UN 3% EN ESPAÑA ESTE AÑO”
El posicionamiento SEO es definido por Google se esta forma:
Proceso de mejorar un sitio web para que los motores de búsqueda puedan comprenderlo mejor
De forma más entendible, el posicionamiento SEO es el acto de mejorar una página web para que esta aparezca en los primeros resultados en los buscadores.
El crecimiento es un punto clave durante el proceso de creación de una startup y una de las formas más eficientes para ello es la internacionalización. La mayoría de las startups desean expandirse, pero solo un 5% de las empresas españolas lo consigue. Aún así, según la ICE, hay que destacar que la inversión extranjera ha aumentado un 152% respecto al año pasado.
Para crear, o tener, una empresa es muy importante tener una estrategia empresarial. Hoy os traemos un post explicando el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), un análisis simple pero muy usado y eficiente.
Una de las ventajas principales de este análisis es su facilidad de uso, ya que puede adaptarse a cualquier tipo de empresa o área de negocio.
Antes de empezar con la definición de la estrategia, se debe realizar una descripción de la situación actual de la empresa. Esta descripción de la empresa resulta en un análisis interno y uno externo, que se ponen en común para realizar el análisis DAFO.
¿Qué son las metodologías ágiles? Las metodologías ágiles son aquellas dedicadas a adaptar el proceso del trabajo a las circunstancias y contexto en el que se encuentra. De esta forma, si ocurre algún cambio o problema, el proceso de trabajo no se ve tan afectado negativamente y se puede adaptar con facilidad.
Frecuentemente vemos escritas las palabras startup y pyme para referirse a empresas. Pero no todo el mundo sabe que no significan lo mismo, y que una startup y una pyme tienen diferencias. En este post os mencionamos seis diferencias entre estos dos tipos de empresas:
Un mentor es definido por la RAE como “consejero o guía”. Pero un mentor en el mundo del emprendimiento puede definirse como “emprendedor y consejero especializado en guiar el desarrollo personal y profesional de otros emprendedores con menos experiencia o conocimiento”.
Según un estudio independiente de Amazon, comisionado a FTI Consulting, un 85% de los inversores españoles tiene intención de invertir en startups más sostenibles y el 72% de los inversores solicita más detalles sobre la estrategia de sostenibilidad antes de invertir en ellas. Asimismo, las startups con un fuerte perfil de sostenibilidad atraen una valoración de un 17% más que si no la tuvieran.
Continue reading “LA IMPORTANCIA DE LA SOSTENIBILIDAD PARA CONSEGUIR INVERSORES”
Un pitch suele tener una extensión de entre 3 y 5 minutos. El pitch debe tener una estructura clara y un objetivo conciso, ya que se trata de conseguir captar la atención de un inversor y puede resultar en una relación a largo plazo con ese inversor.
Hoy os presentamos el Kit Digital, una iniciativa del Gobierno de España que tiene como objetivo subvencionar la implantación de soluciones digitales disponibles en el mercado para conseguir un avance significativo en el nivel de madurez digital. El Kit Digital cuenta con un presupuesto de 3.067 millones de euros y va dirigido a las pequeñas empresas, microempresas y trabajadores autónomos, que pertenezcan a cualquier sector o tipología de negocio.
En el post de hoy hablamos del sector Agrotech. Este sector, como el nombre indica, introduce la tecnología en la industria agrícola. El Agrotech aplica las ventajas de la digitalización en el proceso de producción, para conseguir ser más eficiente en temas de gestión y rendimiento. Algunos ejemplos del uso de la tecnología en el mundo agrícola son el machine learning, el Big Data o la geolocalización.
Empezamos un nuevo año y eso supone nuevos retos y apuestas para las empresas. Hemos superado el año 2020, un año desastroso para la economía del país debido a la llegada de la COVID. Y hemos superado el año 2021, llamado por muchos “el año de la incertidumbre” porque seguíamos con la pandemia. Después de estos dos años difíciles, el año 2022 se presenta con muchas mejoras y oportunidades por delante.
Así que, según los expertos: ¿cuáles son las predicciones y las tendencias de las Start Ups este año?
Insurtech es un ecosistema de innovación tecnológica en el que participan compañías, principalmente startups que, a través de una aproximación agile y customer-centric, crean valor para los clientes finales o para las corporaciones incumbentes en la cadena de valor del sector asegurador a través de la solución de nuevos problemas de los consumidores o de las corporaciones incumbentes, la detección de nuevas oportunidades de negocio o de mercado implementando tecnología disruptiva.
A menudo se considera que el ecosistema insurtech es parte del fintech. Mientras que el ecosistema fintech es altamente competitivo con la banca, el insurtech es principalmente colaborativo. El ecosistema fintech se encuentra más maduro que el insurtech. Según el análisis de Dealroom, nos encontramos inmersos en la cuarta revolución fintech, a la espera de que las startups insurtech puedan aprovechar las nuevas tecnologías para seguir sus pasos.
Las insurtechs crean disrupción en los modelos de negocio tradicionales desarrollando propuestas de valor innovadoras para los nuevos clientes digitales a través de la resolución de las necesidades en el customer journey del cliente o crean tecnologías innovadoras para los mediadores de seguros o aseguradoras incumbentes.
Independientemente del lugar en la cadena de valor del seguro que se encuentren, las insurtech destacan por:
Podríamos definir el ecosistema insurtech como el conjunto de empresas y entidades que operan en el sector asegurador creando valor a través de la innovación tecnológica
No solo es estar presente en las redes sociales. Es tener en cuenta que los clientes se dejan influir por opiniones y recomendaciones de los demás. Gestionar de manera correcta la reputación online puede marcar la diferencia entre los clientes contraten sus pólizas con una compañía o con otra.
Los canales digitales son esenciales no solo para la contratación de seguros, sino para toda la cadena de valor del seguro (información, contratación, gestión de siniestros, etc.) Brindar una experiencia excelente en todos los medios digitales (con énfasis en el móvil)
Los clientes buscan pagar únicamente por las coberturas que necesitan y en el momento en el que las necesitan.En este sentido, la incorporación de nuevas tecnologías (internet of things, GPS, etc.) permite a las aseguradoras conocer mejor los comportamientos de cada cliente, lo que permite a su vez una personalización de los productos y abre la puerta a los seguros on-demand.
Analizar grandes cantidades de datos sobre comportamientos de clientes, permite, a nivel macro, conocer comportamientos y tendencias de perfiles de clientes. Esto permite ser más eficiente al realizar campañas segmentadas, en vez de campañas genéricas que aportan pocos resultados.
A menudo son las startups insurtech las que aportan tecnología y nuevos modelos de negocio al ecosistema. Las aseguradoras no pueden quedarse al margen de estos cambios y una buena manera de incorporarlos y seguir liderando el sector es a través de la colaboración entre startups y aseguradoras tradicionales
Para obtener mas información no dudéis en contactar con nosotros a través de info@accelgrow.com
¿Que és el corporate venturing?
El Corporate Venturing (CV) es un marco de colaboración entre empresas establecidas y nuevas empresas innovadoras – startups. Por lo tanto, se encuadra dentro del entorno de la innovación abierta, a través del cual corporaciones buscan beneficiarse del talento o estructura de las startups, y éstas buscan los recursos y capacidades de las corporates. Es decir, busca que las corporaciones puedan integrar algunas de las ventajas de las startups y que estas a su vez puedan tener la ocasión de desarrollar su negocio en entornos que les ofrecen grandes oportunidades.
¿Cómo llevar a cabo una estrategia de corporate venturing de manera satisfactoria?
Una de las principales claves para asegurar el éxito de cualquier modalidad de CV pasa por que ambas partes tengan claros los objetivos que quieren alcanzar con la colaboración. Estos pueden ser de diversa índole, pero han de quedar bien delimitados y especificados. En este sentido, habrá que tener en cuenta el estrategic fit entre ambas. Organizacionalmente, corporates y startups son muy diferentes, por lo que una predisposición al entendimiento entre ambas partes será esencial. También se ha de tener en cuenta que la mayoría de las estrategias de corporate venturing no dan resultados a corto plazo, sino más bien a medio o largo plazo.
Otra de las claves de éxito es que en el equipo de las corporaciones que desarrolle la estrategia de corporate venturing haya al menos una persona que tenga experiencia previa trabajando con startups y que sea experto en corporate venturing. Si no se dispone de este perfil, lo más adecuado será externalizarla contratando a empresas expertas en la materia.
Fuente: Everis
El sistema win-win entre startups y corporaciones:
Una de las ventajas principales del corporate venturing que explica su éxito, es que ambas partes, tanto corporates como startups obtienen beneficios de este tipo de colaboración.
Como hemos visto, cada vez son más los retos y necesidades que las corporaciones tienen que superar para seguir siendo competitivas. La mayoría pasan por ser más eficientes en I+D, tener una mayor capacidad de adaptación a los cambios, ser capaces de diversificar sus líneas de negocios o nuevos productos para adaptarse a las necesidades del cliente, y, en definitiva, ser más ágiles y veloces. Por otro lado, las startups necesitan la formación y la experiencia que tienen las corporaciones ya que estas cuentan con un gran conocimiento de sus mercados e industrias y con una amplia experiencia en sus diferentes áreas. Las corporaciones disponen de un activo muy abundante como la disponibilidad de la tesorería y el reconocimiento del prestigio de marca. Por otra parte, también disponen de activos tangibles como maquinarias de producción e infraestructuras, de las que las startups también se pueden beneficiar para desarrollar por ejemplo sus pruebas piloto o comercializar sus productos.
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Ya esta en marcha, el nuevo Hub de innovación BarcelonaInsurhub.
La primera actividad del hub es un programa de aceleración online y gratuito, a través de él las startups de los sectores insurtech, fintech, legaltech, health o de impacto social realizaron su primera formación del programa de dos semanas de duración. Este se volverá a repetir durante el mes de setiembre con la finalidad de captar todas las startups que quieran ayudar a transformar el sector asegurador.
El Barcelona Insurhub es el espacio perfecto para todas aquellas startups y proyectos relacionados con el ecosistema insurtech y fintech que busquen validar sus ideas en un entorno real con el objetivo de potenciar el uso de las nuevas tecnologías y la innovación en este ámbito.
A través de sus actividades se impulsará y fomentará la innovación de las startups, con la finalidad de ofrecer nuevas ideas, servicios y productos a las corporaciones que les permita avanzar, crecer y diversificar su actividad.
El hub de innovación dispone de un espacio para las startups en la ciudad de Barcelona donde desarrollen su actividad y puedan encontrar sinergias entre las startup. Esto se basara en proyectos relacionados con los sectores insurtech y fintech que puedan aportar valor a las mutualidades.
Si tienes un proyecto y quieres formar parte de él, puedes inscribirte a través de
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Hoy hablamos sobre el concepto de Entorno Vuca.
Son muchos los cambios en el entorno que pueden afectar, y afectan a las corporaciones. Las empresas, cada vez más, tienen que tener en cuenta que se mueven en un entorno de cierta inestabilidad, en el que el contexto histórico, político, empresarial y social les afecta de manera directa.
El concepto de entorno VUCA comenzó a ser utilizado en los años noventa por los soldados norteamericanos y tras la crisis económica del año 2008 se empezó a utilizar a nivel empresarial. Hace referencia a un acrónimo en inglés compuesto por cuatro términos distintos: Volatilily, Uncertainty, Complexity y Ambiguity.
Es por ello por lo que, en este contexto, las compañías han de ser flexibles y ágiles para poder adaptarse a los cambios y circunstancias de su entorno.
Este nuevo paradigma es de especial interés para corporaciones y empresas tradicionales, que deberán agilizar sus procesos y poder adaptarse a constantes cambios. Una buena forma de adentrarse e iniciarse en metodologías ágiles a través de Hubs de innovación, donde entrarán en contacto con startups de sus sectores. Desde Accelgrow estamos impulsando el Barcelona Insurhub, el hub de innovación que va a transformar los sectores insurtech, fintech, legaltech, impacto social y health
Desarrollar flexiblidad.
Responder al cambio con agilidad.
Estar atento y actualizado.
Enfoque en inteligencia de mercado.
Incrementar frecuencia de visitas a campo.
Incentivar valor agregado y
co-creación de soluciones.
Describir la complejidad de forma simple.
Mapear procesos.
Utilice consultores externos.
Experimentación
Construir confianza
Mucha agilidad simplificando reportes, procesos e indicadores.
Como ejemplo podemos encontrar la empresa Nannyfy, la cuál supo adaptarse al momento cambiante que estábamos viviendo a causa del coronavirus y modificar su modelo de negocio.
En la foto, podemos ver a Claudia de la Riva, CEO de Nannyfy.
El modelo de negocio de Nannyfy, desde que comenzó su actividad en 2018 era la de conectar canguros y familias que necesitaban su servicio. Sin embargo, ante la situación de confinamiento, pivotaron el modelo de negocio ofreciendo a las familias diferentes clases y actividades online para los niños. De esa manera, permiten que los niños estén entretenidos en casa mientras los padres teletrabajan o realizan otras actividades.
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Dinbeat, es una startup especializada en el desarrollo de productos innovadores y tecnológicos para el sector de la mascota. Han creado dispositivo wearable, para uso veterinario, que monitoriza en tiempo real y sin cables la salud de las mascotas, recogiendo información sobre electrocardiograma, frecuencia cardíaca, respiración por minuto y temperatura, entre otras métricas. Uno de sus valores añadidos es que permite a las clínicas veterinarias monitorizas animales no sedados. Este, ahorra hasta un 60% en costes relacionados con la monitorización de pacientes.
DINBEAT LIFE, DISPOSITIVO PARA MONITORIZAR LA SALUD HUMANA.
Dinbeat, ha desarrollado esta herramienta de monitorización de salud en remoto, ha adaptado su tecnología a uso humano, creando así Dinbeat Life. Un dispositivo de telemedicina que permitirá, muy pronto, el control de pacientes en remoto en multitud de situaciones, pacientes domiciliarios, centros de mayores, hospitales de campaña, etc. El dispositivo que permite controlar a un número ilimitado de pacientes desde una misma unidad central de control, recibiendo además alertas cuando algún paciente requiera de atención médica, abrirá un sin fin de posibilidades para controlar pacientes a distancia.
Durante el pico más alto del COVID-19 la empresa fue contratada por el Hospital Germans Trias y Pujol y Medicos Sin Fronteras, para evaluar la utilización de dicha tecnología en la monitorización de pacientes en remoto durante la urgencia del COVID-19.
Esta misma semana, la startup ha cerrado una ronda de inversión de 500.000 €. Esta ha contado con la participación de socios actuales, inversores de la Red de Business Angels del IESE, Afintia, Accelgrow, profesionales veterinarios del ámbito de la salud, y otros business angels conocedores del proyecto. Esta ampliación de capital ira destinada a reforzar la estrategia de internacionalización durante el 2020 y desbloquear un Enisa de Crecimiento. También van a reforzar el equipo en diferentes áres como: marketing, ventas, desarrollo y validar el nuevo prototipo para uso humano.
Su CEO y Founder, Talía Bonmatí ha asegurado que “con esta ronda Dinbeat espera consolidar su posición en el sector veterinario en 2020, y abrir en paralelo una nueva línea de negocio de health tech durante el 2021, una vez la tecnología esté validada para su uso humano. La telemedicina ha venido para quedarse y nosotros queremos liderar el cambio”.
Dinbeat ha contado hasta el momento con el apoyo de entidades como CDTI, Enisa, Acció, Barcelona Activa, IQS, UAB, Microsoft for Startups, Google for Startups, Garage + Asia, Esade, la Universidad de Murcia, y con Animal Biosciences, empresa propiedad de Life Biosciences, grupo empresarial norteamericano con sede en Boston que centra sus inversiones en el ámbito de la salud y con la que cerró su primera ronda de inversión.
Si queréis tener más información sobre este proyecto, no dudéis en contactar con nosotros: info@accelgrow.com
